Transparentní metodika

Jak přistupujeme k výuce delegování

Otevřeně o tom, co program dělá a proč to dělá tím způsobem, jakým to dělá.

Vycházíme z toho, jak se lidé skutečně mění

Vzdělávací programy pro vedoucí bývají plné teorií, modelů a frameworků. Jsou zajímavé na papíře. V praxi je ale vedoucí zapomene hned, jak se vrátí do kanceláře a přijde první problém.

My vycházíme z jiného předpokladu. Lidé se nemění tím, že se naučí novou teorii. Mění se tím, že udělají novou věc – a vidí, že funguje. Proto je každý modul programu postaven tak, aby vedl k jednomu konkrétnímu kroku v reálné práci.

Nejde o to naučit se delegování jako abstraktní dovednost. Jde o to udělat první předání úkolu. Pak druhé. Pak třetí. A postupně si vybudovat nový způsob práce.

Metodika programu zobrazená na tabuli s diagramy a poznámkami

Pět principů, na kterých program stojí

01

Malé kroky fungují lépe než velké skoky

Každý modul končí jedním konkrétním krokem. Ne pěti. Ne deseti. Jedním. Tím se zvyšuje pravděpodobnost, že ho skutečně uděláte.

02

Transparentnost buduje důvěru

Vysvětlujeme, proč doporučujeme to, co doporučujeme. Žádné "důvěřujte nám, to funguje". Každý postup má své zdůvodnění, které si můžete ověřit vlastní zkušeností.

03

Praxe před teorií

Výklad je krátký. Příklady jsou konkrétní. Cvičení jsou reálná. Nepotřebujete rozumět celé teorii vedení lidí, abyste mohli začít delegovat lépe.

04

Chyby jsou součástí procesu

Program počítá s tím, že první pokusy nebudou dokonalé. Každý modul obsahuje část věnovanou tomu, co dělat, když to nevyjde tak, jak jste čekali.

05

Kontext malého týmu je jiný

Všechny příklady, situace a cvičení v programu odpovídají realitě týmů do patnácti lidí. Žádné příklady z korporací s HR oddělením a jasně definovanými rolemi. Jen situace, které skutečně nastávají v malých týmech.

Lektor vede skupinové sezení s vedoucími pracovníky
Za oponou

Jak jsou moduly sestaveny

Každý modul začíná krátkým popisem situace, kterou pravděpodobně znáte z vlastní praxe. Ne vymyšlenou, ale takovou, která se skutečně stává vedoucím malých týmů.

Pak přichází výklad. Krátký, bez zbytečného opakování. Vysvětluje, co se v dané situaci děje a proč je přirozené reagovat tak, jak reagujete teď.

Následuje alternativní přístup. Konkrétní, popsaný krok za krokem. S příklady toho, jak to říct, jak to zadat, jak to sledovat.

Modul zakončuje cvičení. Jedno. Jasné. Udělatelné do týdne. A pak reflexe – prostor pro to, co jste zjistili a co chcete příště udělat jinak.

Prohlédnout programy